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Gracias Consultor :-)

Este modo de realizar los análisis, genera el mismo problema que alivia: la simplificación. Y es habitual, leer estudios “opináticos” bastante simplistas que ofrecen análisis en los que sólo se observa una variable a la vez que se presuponen el resto constantes. Craso error.

Sirva como ejemplo, los posts (mínimo 10) aparecidos en mi bloglines en las últimas semanas sobre cómo afectará la crisis crediticia actual a los ingresos por publicidad en webs. La mayor parte de los mismos, por no decir todos, creen que la situación actual va a suponer una oportunidad debido a un análisis extremadamente simple: dado que publicitarse en internet tiene un coste menor que en medios tradicionales, y además se pueden utilizar estrategias de comunicación “one-to-one” impensables en los mismos, esta crisis nos va a venir de cojón de pato.

Pues no. O al menos no por sólo eso.

Lo primero sería preguntarse cómo va a afectar la crisis al usuario de webs que sirven de soporte a la publicidad. ¿Alguien cree que no afectará al tráfico? Cuando en los centros de trabajo cualquier excusa sea buena para enviar a un empleado a casa ¿se expondrán al despido por visitar webs de ocio? ¿Realmente para todo el abanico de consumidores la cuota de ADSL (500€/año) es un gasto imprescindible? ¿Por qué actividad a menor coste se sustitirá el tiempo de navegación? Igual les conviene redirigir los esfuerzos publicitarios hacia allí (y la situación ha de ser muy “madmaxista” para ver empeñar televisores).

Sigamos con el anunciante: ¿su nivel de ingresos le va a permitir seguir haciendo frente a las facturas en publicidad on-line? ¿son sus bienes o servicios interesantes en la situación actual? ¿realmente la publicidad on-line tal y cómo se enfoca actualmente es el método con mayor ratio resultado/impacto? ¿no hay sustitutivos a este canal? ¿seguro?

Mezclen diferentes variables como éstas, agiten hasta eliminar el “cæteris paribus”, y sirvan bien frío.

Yo me veo incapaz de sacar conclusiones (y mucho menos predecir). Pero si mis ingresos dependiesen de conceptos como CPM, CPA y similares… empezaría a replantear el enfoque de mi empresa.

Hasta aquí la reflexión económica de hoy sobre la crisis que nos inunda. La próxima probablemente hablará sobre el concepto de “bienes de Giffen“.

“I can spend money faster than Imelda Marcos when things are right“

Warren Buffet

Destaco especialmente:

Por cierto, y hablando de locura de precios, no queremos ser menos que Goldman y hemos invitado a algunos de nuestros colegas más ricos a que entren en el fondo y participen de esta oportunidad única en la vida. Cuidado. No se trata de un rescate. Ni se le pase por la cabeza. Es una oportunidad. No un rescate. Repita conmigo: una o-por-tu-ni-dad.

Hilarante :)

Cuando vean al Presidente del Bundesbank Banco Central Europeo (:P) poner esta cara mientras inyecta al mercado 155.000.000.000 euros… tiemblen. Con lo poco que les gusta a los alemanes europeos tomar medidas que puedan incrementar la inflación.

¿Alguien se apuesta algo en contra de ver signos evidentes de crisis antes del 1 de Septiembre? ¿Llegará Trichet a inyectar 250 millardos? ¿Y a subir los tipos medio punto en septiembre? ¿Empezará China a desprenderse masivamente de dólares? ¿Se dará la IAF un paseo por Teherán? ¿Se realizará la OPA sobre ABN Amro? ¿Qué banco de inversión estadounidense caerá primero al no poder hacer frente a las retiradas de fondos?

Cómo me gusta ser agorero :D