Desde hace una semana tenemos en abiquo la figura del “interim manager”: una persona que viene a poner orden y gestión en esta sacrosanta startup.

La medida, como en las corridas mediocres, ha despertado disparidad de opiniones. Hay un grupo encantado con la decisión (inversores minoritarios), otro grupo que se manifiesta abiertamente en contra (algunos empleados) y después estamos los centrados: si esto es para bien, bienvenido sea.

Lo que más me gusta de la propuesta es tener a alguien con ganas de crecer y experiencia en gestión. Cuando se pagan 12 nóminas y se tienen oficinas en 2 continentes, es mejor hacer desaparecer todo conato de experimento a base de “prueba y error”. Por contra, no me gusta nada la jerarquía que se crea: comités, reportings y demás zarandajas. A mí esto de los comités me suena a política, y por consiguiente a purgas. Los socios mayoritarios (entre Xavi y yo controlamos más del 80% de la sociedad), tendremos que vigilar de cerca el proceso para conseguir profesionalización transparente y no burocratización. Nunca olvidéis que la burocracia es el reducto de los mediocres.

¿Y toda esta situación dónde me coloca? Pues lo estamos viendo. Hay quien opina que debo quedarme en una esquina haciendo de visionario (xDDD). Vamos, lo que comúnmente se llama “hacer pasillos”. Mis objetivos son acabar las tareas que he empezado: consolidar la oficina de Silicon Valley y conseguir allí un número suficiente de partnerships que consoliden nuestro marketplace. A partir de ese momento ya se verá: si esto sigue siendo una “startup grande”, me quedaré. Si no, venderé mis acciones y me buscaré otra forma de complicarme la vida :-)

Resumiendo: ha llegado el momento en el que uno ha de decidir si quiere ser rico o quiere ser rey. Yo he escogido lo primero.

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