Dinero y talento
En las últimas semanas nos han llegado varios mails de personas interesadas en unirse a abiquo. No sé cómo nos han detectado, pero no venían a cubrir una oferta publicada, sino a darse a conocer para sumarse a la aventura. Y a fe de gentilhombre, que algunos de ellos eran extremadamente interesantes.
Así que hemos estado haciendo encaje de bolillos con las cuentas, viendo si era posible contratar a alguien. Y es complicado, porque las cuentas estan cerradas desde hace tiempo, y el porcentaje dedicado a "imprevistos" nos lo gastamos en una contratación mediática (:-D) y probablemente en abrir oficina lejos de nuestros HQ. Así que con las cuentas en la mano, o conseguimos dinero, o imposible.
Como ya os debéis imaginar, Xavi era el más conservador. María dijo una frase interesante: "es mucho más difícil conseguir talento que conseguir dinero". Y en medio estoy yo, que opino igual que María, pero ya he vivido con Xavi lo que significa no tener un duro en la cuenta. Y es una experiencia que no pienso volver a repetir.
Así que en estas estamos... en ese impasse raro que te impide contratar, porque todavía te quedan 3 meses para cobrar por licencias, pero te obliga a dejar escapar a gente, que probablemente no esperen tanto tiempo.
Es jodido ver cómo se acerca el talento a tu puerta y lo has de dejar pasar de largo.
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December 14th, 2008 - 20:43
con los tiempos que corren … esperaria 6 meses por lo que pueda pasar
December 14th, 2008 - 20:56
Si estáis absolutamente seguros de que el “talento” es real… sin duda talento. Es rentable sí o sí a medio-largo plazo. Además, seguro que se pueden arbitrar fórmulas para diferir parte de su retribución a medio plazo (bonus, retribución variable, stock options, etc.) por lo que tampoco tendríais que renunciar al dinero en mano…
December 14th, 2008 - 22:06
Cuentas primero. Si en verdad estan interesados, y les mostrais que el interes es mutuo, no les deberia importar esperar.
December 14th, 2008 - 22:18
En mi caso, todos los años he dejado y dejo escapar mucho talento. Trato de tener cerca y no perder el contacto con los mas destacados, y tengo claro que hay otras soluciones en lugar de contratarlos.
December 14th, 2008 - 23:40
Gracias por vuestras opiniones.
Supongo que todo esto es reflejo de la incertidumbre de la crisis… hace un año, con unas perspectivas empresariales menos claras, nos hubiésemos lanzado a la piscina de las contrataciones sun dudarlo.
Pero en estos momentos… hasta yo (que ya es decir) me he vuelto financieramente conservador. Y no sé si debo preocuparme por algo así :-/
December 15th, 2008 - 16:41
Otro que se suma a la prudencia económica… si no tenéis una reserva para pagarle X meses + un posible despido mejor esperarse :( Realmente es una lástima que contratar a alguien salga tan caro (comparado con lo que realmente va a parar al trabajador)
December 15th, 2008 - 22:41
Eso, se prudente. North Africa’s style.
¿Sabes lo que diferencia a los buenos de los genios?
Y por si alguien lo pregunta, no, no se compra con dinero.
Piensa en el caso de María…
December 16th, 2008 - 07:25
#Jerónimo
Si tienes tiempo antes de final de año, pásate por Bcn. Nos acercamos a un notario para nombrarte a título personal avalista de mis deudas. ¿Cómo lo ves? Tras eso, jugamos a romper toda la planificación :-P
De todos modos tienes razón… dame una María y llegaré al Nasdaq… dame 5 y nos instalamos en el GooglePlex.
December 16th, 2008 - 10:35
Diego:
Lo haría, y de hecho lo haría encantado. Y cuando la gente me preguntara ¿Por qué lo has hecho? Yo respondería: Porque cuando este tío se convierta en la empresa de cloud con un dominio absoluto del mercado europeo (primero Alemania, luego UK y Francia y después el resto, para saltar posteriormente Brasil), hay muchas probabilidades de que vuelva la vista atrás y me recompense por haberle estado guardando la venda que le impedía ver la puerta del éxito, al más puro estilo platonista. Entonces mirará la venda y se dará cuenta de que no era más que una venda que no le permitía ver la salida.
Esa es la diferencia entre el mercado americano y el nuestro. Ellos bailan hace tiempo fuera de la caverna, mientras nosotros seguimos afanandonoos en ser nombrados vicepresidentes adjuntos de la roca negra puntiaguda. Las deudas nublan la vista. Por eso cuando no tenemos nada que perder es cuando más lejos llegamos. Y te aseguro que, después de cinco años con esa mente, he ganado mucho más de lo que he perdido. De todas formas, y por eso de que la moderación es un don, comprendo perfectamente las soluciones basadas en la prudencia.
Simplemente he aplicado el sistema de que es mejor hacer pensar que dar la razón.
December 16th, 2008 - 15:01
Habrá que ampliar con un post :-)
January 7th, 2009 - 23:01
hola Diego, me gustó mucho el post, primero por recordarme lo de aprender a esperar al talento y como dicen en los comentarios me sumo a “manteniendo el contacto, nunca es tarde para ambas partes, si el proyecto es bueno”.
Pero es mucho más doloroso perder el talento una vez que está dentro por falta de liquidez u otras razones, pues lo construido se derrumba.
y también por acordarme en vuestra misma situación y haber bajado 2 veces ya en mi vida hasta el fondo del pozo y no encontrar agua, a 0 vamos, y tener que traer agua a cubitos de otras formas.
Entiendo que no es blanco o negro, sino que depende del momento y el momento ahora para mantener el talento es duro.
Como ya sabeis apuesto por modelos más liquidos de colaboración sin contratación bajo nómina que está tan penalizada por aquí tanto en la entrada(trámites burocráticos iniciales y mensuales) como en la salida. Aparte de el elevado grado de costas en seguros sociales. Siempre pienso que no se se trata de meter una marcha llamada “subvención”(con trámites y condiciones de mejorar el índice del paro a nivel nacional) sino una marcha llamada “reducción” (con vistas a innovar a bajo coste)
por cierto si las oficinas que pensais buscar quedan por españa os ofrezco Garage30, un modelo líquido en costes y colaboración con talento entre personas, por si alguna localización de las que anunciaremos os pilla cerca e interesante.
feliz año Diego y para todo Abicuo