Hacer partícipes a todo un equipo de la propiedad de una empresa de forma equitativa, es una de las cosas que más me preocupan últimamente. Viendo que el equipo de AdLemons sólo aportaba trabajo, el reparto parece simplificarse. Si decidís postear todo el proceso, estaré encantado (e interesadísimo) por leerlo.

La única solución que le veo de momento (y no me parece especialmente buena), es alinear las aportaciones marginales a los incrementos de valoración.

Pero el tema es complejo. A ver si me jubilo pronto y le dedico un doctorado al tema ;-)

Me parecen muy interesantes tus planteamientos. He observado que las participaciones accionariales tambien van evolucionando y es otra area en la que se puede innovar.

Para el iWeekend, habiamos quedado en que el emprendedor decidira que % quiere compartir con los asistentes y ese % inicial no es variante con el tiempo. Para mi empresa, yo habia pensado en que exceptuando los primeros inversores, las participaciones pueden ser flexibles y variantes con el tiempo segun el rendimiento.

Los inversores no suelen hacer este tipo de acuerdos, pero con los empleados sí es posible y ademas, es una buena manera de recompensar y dar reconocimiento.

Ya me diras si descubres un buen “algoritmo” para eso ;)

Me gusta la idea de una empresa abierta pero creo que hay que estudiar bien los pros y contras antes de tomar una decision tan radical. Claramente existe la oportunidad de experimentar!

Por cierto: un número elevado de miembros de AdLemons habéis entrado a través de un enlace en vuestra intranet. ¿Qué opináis al respecto?