El error D’Artagnan aparece citado en “El libro negro del emprendedor“:

Todos somos iguales, todos para uno y uno para todos. Pues no. Si usted es emprendedor, es que cree en las reglas del libre mercado y en la comptencia. Por lo tanto, no diseñe un sistema comunista en el marco de un sistema de libre mercado donde lo que se prima es el esfuerzo individual.

Sí… un liberal como yo cayó en la trampa. Me consta que no hemos sido los primeros en cometer el error de “si somos n socios, a cada uno le corresponde el 100/n de la sociedad”. Ayer, tras 2 años y miles de euros no presupuestados originalmente, pudimos acabar con esta situación (que tambien era una condición de inversores privados para entrar en la sociedad).

¿Por qué se originó esta situación? Principalmente, porque un servidor era gilipollas. Punto. No hay motivo racional para compensar por adelantado, ni para valorar igual esfuerzos y resultados diferentes. De ninguna manera. Nunca. Jamás.

Pero lo hicimos, porque las ganas de que esta empresa saliese adelante fueron superiores a la racionalidad mínima exigida a cualquier gestor. Y la jodimos. Porque hubieron multitud de señales previas que se prefirieron omitir en aras del “buenrollismo”. Ejemplos destacados:

  • Llegar tarde a *todas* las reuniones preparatorias. Record personal de 9 horas (y sin avisar).
  • Irse de vacaciones 3 meses, una semana antes de constituir la sociedad.
  • No aportar dinero, pero aparecer periódicamente con nuevos gadgets.

Si ya es jodido complicado levantar una startup, hacerlo en estas condiciones suele suponer la muerte (principalmente por desmotivación surgida por las guerras internas, y por falta de tesorería). Afortunadamente, hemos sido capaces de darle la vuelta a la situación, no sin dejarnos por el camino retrasos y deudas. Pero el futuro pinta más que bien :-)

Si lee este post alguien que se plantee montar una empresa en equipo, sólo puedo darle un consejo:

Repartid las acciones en base a la valoración objetiva de trabajo y aportación económica. Y la valoración más objetiva suele ser la de mercado: ¿cuánto costaría contratar esto? ¿qué descuento por riesgo tendría invertir en este momento?

Es 100 veces más útil acordar esto, que escribir un business plan. Por que lo ideal sería que el día en que se constituya la sociedad el líder/promotor/emprendedor tenga el 99,9% de las acciones, y el resto… un nimio porcentaje y un documento de opciones sobre acciones. Y si alguno se queja, no es de fiar.

En mi vida vuelvo a equivocarme así.