externalidades

A person starts dying when they stop dreaming

Mercado global

Ahora que estamos haciendo presupuestos para los próximos meses, creo que tendremos que plantearnos crear una partida especial para contratar a Jonathan Schwartz (CEO de SUN).

Así pues, ¿por qué estamos firmando estos acuerdos [distribución del SO Solaris con equipos Dell], en lugar de limitar el funcionamiento de Solaris a nuestro hardware propio? (sí, todavía hay quien me lo pregunta…). Pues porque si limitásemos Solaris a los equipos de Sun, seríamos como una operadora de telefonía móvil que vendiese teléfonos sin capacidad de itinerancia, o como un fabricante de automóviles que les obligase a comprar también gasolina de su marca. Posiblemente haya un mercado para ambos, pero es más reducido que el que perseguimos: el mercado global, en el que los clientes aprecian el tener capacidad de elección.

Sí. Sigue habiendo gente con mentalidad 0.1. Conozco a alguno al que le han rechazado inversiones por pensar igual que Schwartz.

¿Abrir el código? ¿Para que otros se aprovechen de lo que nosotros financiamos? Olvídate. Como mucho una API.

Nunca subestiméis el número de soplapollas irracionales en cualquier grupo social. Especialmente en el de inversores

 

Comments: 2

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Vaya!
Veo que te resistes con uñas y dientes a hacerte “viejo” ;)
Así me gusta

 

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Ains! No muerdas la mano que te ha de dar de comer, insensato! :)

 

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