Si nada se complica, en Octubre el equipo de think in grid abiquo aumentará con nuevas incorporaciones. Por primera vez, tendremos que buscar más allá de nuestros contactos para cubrir las plazas, lo que sin duda modificará las negociaciones salariales. Y dado que se deben tomar decisiones más que importantes, este aspecto hay que pensarlo mucho.

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Mi opinión es que cada trabajador debiera fijarse su propio salario, al más puro estilo SEMCO. “Tú pide lo que consideres justo, que entre todos valoraremos si realmente lo vale”. El principal problema que supone esta decisión, es que todos los trabajadores han de estar involucrados en el proceso, es decir: han de entender que el sueldo no llega mágicamente a final de mes, sino que está ligado a su productividad. Y que incrementos salariales van unidos a incrementos productivos. Y que entre todos hemos de acordar unos presupuestos.

Y ese punto es el problemático: ¿estarán todos lo suficientemente involucrados con la empresa para tomar estas decisiones? Yo quiero creer que sí :-) Pero la experiencia acumulada me dice que no. Es raro (rarísimo) encontrar informáticos que prefieran un paquete salarial con opciones sobre acciones antes que un salario fijo. La opción “tú págame bien que si esto se va al carajo ya me buscaré otro curro” está bastante extendida. Lo cual me sorprende enormemente.

Xavi opina que debiéramos olvidar esto temporalmente, ofrecer salarios competitivos y esperar al equilibrio interno (equilibrio != igualdad).

Así que las preguntas que me hago estos días son las siguientes: ¿Existen personas dispuestas a involucrarse y no las hemos sabido encontrar? ¿Alguien puede compartir experiencias al respecto?

Aclaro adelántandome a las susceptibilidades presentes y futuras, que todo se resuelve con un sencillo método: transparencia, transparencia y transparencia.

Las aportaciones interesantes serán recompensadas con un café en el anexo a nuestras oficinas.